论组织的量化质量管理（十三）--改革（上）
组织的改革是把不适应发展需要的组织架构、运作以致顶层的愿景、目标、价值观改成新的，以适应发展的需要。凯恩斯理论是对古典市场经济理论的重要改革。企业的第一次大改革是分工，第二次大改革是流水线，第三次大改革是全面质量管理(TQM)。当前从准时制生产(JIT)、零缺陷(ZD)、并行工程到精益制造、敏捷制造、以信息化为中心的发展正走向第四次大改革。中国历史上有成功的改革如秦王政，但“千年犹传秦法制”就不行了，有夭折的改革如张居正，有不成功的改革如王安石。
改革、IS-LM模型、分工、流水线、TQM、零缺陷、精益制造、敏捷制造
F223;F091.348;F120
2015-05-27（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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