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10.3969/j.issn.1000-033X.2016.07.020

肯尼亚蒙内铁路项目设备集采方案论述

引用
铁路全产业链走出去是“一带一路”战略落地的重要载体.海外干线铁路工程项目在实施过程中,会面临大量施工设备和配件的采购、运输及售后维修问题.由于海外工程市场大都是在经济不发达的亚洲或非洲地区,要面对所在国匮乏的生产资料市场和质次价高的现状,大量的设备需要从项目所在国以外的市场采购,且缺乏售后维修力量,这就必然会面临国际采购和管理的问题.另外,特大型项目战线长、多标段施工、采购需要分散、重复投入大的问题也较为突出.如何优质高效地完成设备采购,降低采购与运行维护成本,实现整体利益最大化,以及如何建立适合海外特大型工程项目的设备采购与管理模式,确保项目的正常实施,值得深思和探讨.本文以极具代表性的首条全部按照中国标准修建的海外铁路——蒙内铁路为例,对海外特大型工程项目的设备采购与管理模式进行分析与探讨.

肯尼亚、铁路项目、市场采购、铁路工程项目、完成设备、特大型、管理模式、生产资料市场、利益最大化、重要载体、战略落地、优质高效、维修力量、维护成本、施工设备、海外工程、国际采购、大型项目、市场大、段施工

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TV7;TS2

2017-01-06(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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