10.3969/j.issn.1000-033X.2001.04.025
项目法施工的机械管理
@@ 2000年陕西省路桥总公司撤销了工程队建制,实行项目法施工管理.在机械设备管理方面,总公司按规定收取折旧费.机械的购置、报废仍执行原来的规定,按程序报批.各分公司对机械设备的管理、维修、使用自行负责.在新形势下,如何搞好机械设备管理,降低成本,提高效益,提高机械的完好率和利用率,更好地为施工生产服务,是一个新课题. 在项目法施工中,对机械设备有两种认识,一种是认为项目经理部是一次性组织,难免出现对设备重使用、轻维修的短期行为.这样会造成机械失修、使用寿命缩短等;还有一种认为项目只对使用的那部分机械设备负责,把闲置设备甩掉了,轻装上阵,负担轻,易管理,有利于提高项目在用机械的完好率和利用率,从而有效地提高经济效益.
项目法施工管理、机械设备管理、总公司、完好率、利用率、项目经理、闲置设备、维修、使用寿命、施工生产、经济效益、降低成本、管理方面、短期行为、折旧费、陕西省、工程队、高效益、组织、缩短
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U415.1(道路工程)
2004-01-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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