企业文化与劳资合作——以1922-1937年之申新三厂为个案

摘要：

近代企业劳资双方不乏矛盾与冲突,但这并不能否定双方寻求合作、以达成良性互助关系的史实.1922年无锡申新三厂运营伊始采取工头制,工人对工头有较强的人身依赖性,劳资关系表现为工人对工头的谨慎反抗.1925年中三试图废除工头制,遭到工头和部分工人的抵制而引起工湖.资方转而通过塑造新式工人,逐渐完成科学化管理改革.1928年,申三厂开始实行养成所制度,灌输本厂价值观,打造服从管理的工人.同时,试行劳工自治区,着力于劳工教育、福利及生活管理,工人及家属生活水准普遍提高.到1933年前后,“生活共同体”性质的劳工自治区,塑造出独特的劳资双赢、互相包容、工人以厂为荣的厂区文化.申三厂在构建和谐的劳资关系中,产量也得到提高.劳资合作根植于企业管理.企业管理归根到底是人的管理及其企业文化的营造,而企业文化则有赖于其内部生产、生活环境与相关机制的全面建立.

关键词：申新三厂、劳资关系、工头制、养成所、劳工自治区

分类号：F0 ;K9

资助基金：教育部人文社会科学重点研究基地重大研究项目"民国时期劳资关系研究"2009JJD770018阶段性成果.本文文献检索平台由华中师范大学基本科研业务基金项目"从e时代考据到历史信息学——辛亥革命多元解释之信息控掘与内容处理CCNU11A02009"提供

在线出版日期：2013-09-04（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共8页

页码：121-128