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基于EPC的大型工厂化预制场建设成本管控

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在EPC总承包模式应用过程中,对总承包商的管理水平提出较高的要求,做好项目成本管控工作是推动项目发展的必要前提之一.鉴于此,本文以深圳至中山跨江通道S09标预制场为背景,围绕EPC总承包模式在其中的应用要点展开探讨,重点体现在建设成本管控层面.通过本次分析,以期给同行提供可行的参考.

EPC总承包、工厂化预制场、成本控制

2021-01-12(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共3页

64-66

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