关于项目成本管理策划的一些思考
成本策划作为项目成本管理的关键环节,对项目组织起到贯穿和引领作用,因此需对其进行严格的规划.以玉环漩门湾大桥项目经营管理为依托,从成本控制目标、管理体系策划、资源组织与优化、成本因素识别等方面分析项目成本的管控措施,旨在为施工企业节省项目成本,提升经济效益.
成本管理、成本控制、优化
2020-06-04(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
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成本管理、成本控制、优化
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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