10.3969/j.issn.1672-8912.2015.03.024
国际工程市场开发阶段风险点及应对策略
一个国际工程项目的成功实施,必定是在多种因素的共同作用下实现的,其中项目市场开发阶段风险控制和分析尤为重要,起着至关重要的作用.本文从宏观层面的政治、经济、文化等风险,到具体合同层面的保险、保函、汇率等风险,进行分析,总结经验.
中国企业、国际工程、承包、风险控制
F27;F75
2015-04-24(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
66-67
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10.3969/j.issn.1672-8912.2015.03.024
中国企业、国际工程、承包、风险控制
F27;F75
2015-04-24(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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