佛山海事，中国海事“转型”的一个蓝本（社论）

摘要：

“转型”中国，迫切呼唤着转型典范。中国海事，深切期待着“转型”蓝本。<br>　　站在中国经济社会“转型”前沿阵地珠三角，面对佛山这个GDP总量和航运经济总量均超广东省1/10的经济强市和航运强市，以及船舶密集、繁忙，并易导致水上事故频发的最具中国内河代表性的监管数量与监管资源严重不对称的现实，佛山海事局凭借七年执着的创新，向监管理念和监管方式转变要先进生产力，向有效管理要资源，最终形成了成效卓著的“CCTV+AIS+VHF+联动执法”水上交通安全现场监管模式，即“3+1”监管模式，和“电子巡航、电子预警、电子设卡、电子盯防、电子跟踪、电子分析”等“6个电子”的智能化监管手段，以及“手段+规定+执法”即“三融合”监管方法等系统集成创新经验。从而完成了佛山海事从“管不过来”到全方位“看得见、叫得通、管得住”，从“目标不清晰的盲目性管理”到“全局掌控、重点监管、目标跟踪、精确打击”，从“汗水型”、“粗放型”到“智慧型”和“集约型”的历史蝶变。这种颠覆性的转变和所带来的服务地方经济社会的效能，都为中国海事甚至“转型”中国提供了一个学习和借鉴的经验读本。

机标关键词：佛山、海事、中国、转型、蓝本、监管模式、电子、经济社会、监管理念、经济总量、资源、方式转变、执法、系统集成、水上事故、目标跟踪、精确打击、创新经验、经济强市、交通安全

分类号：I20;H31

在线出版日期：2013-10-10（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

页码：8-8