精益管理铸华南——华南中远国际货运有限公司发展纪实

摘要：

@@ 准确把握市场实现崭新跨越作为中国远洋上市后的经营举措之一,中远集运在2005年下半年对华南地区进行了规模甚大的体制整合,在原广州中远、深圳中远及香港中远三家单位的基础上组建了华南中远国际货运有限公司(下简称华南中远).2006年是检验华南地区体制完善成果的一年,也是考验全体员工战斗力的一年.面对市场信心不足、运力激增、运价下滑的严峻形势,充分把握重组这一机遇,勇于探索,适时调整,在公司的改革、发展和构建和谐企业方面取得了良好的业绩.经过一年多的探索与实践,各项工作已全部走上正轨,并且正在持续平稳地发展,”1+1+l>3”的组合效应初步彰显,企业核心竞争力进一步加强,实现了华南地区集装箱运输的崭新跨越.

机标关键词：精益管理、华南地区、企业核心竞争力、集装箱运输、组合效应、体制完善、适时调整、市场实现、和谐企业、国际货运、战斗力、组建、重组、中国、整合、运力、运价、员工、业绩、形势

分类号：F27;TP3

在线出版日期：2008-12-09（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：30-31