10.3969/j.issn.1671-9565.2004.03.003
民营企业"做大做强"须打破家族式管理
家族式是我国民营企业创业初期效率较高的管理模式.但随着企业规模的扩大和市场环境的改善,传统的家族式管理在决策机制、管理制度、融资结构、人才需求、战略规划、企业信用、企业文化等方面已经越来越不能适应新形势的需要.民营企业要"做大做强",需要进行相应的改革.
民营企业、家族式、管理、制度、人才、文化
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F2(经济计划与管理)
2004-09-09(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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