10.3969/j.issn.1007-1881.2016.09.022
供电所关键指标监督管控体系的实践与思考
供电所管理提升是国网公司系统推进"双控目标体系"的重要组成部分,但如何进行量化评价,便于横向和纵向对比,是急需破解的一个难题.为此,国网绍兴供电公司以"系统提取、系统展示、系统分析"为工作思路,建立了一套供电所关键指标体系,实现针对供电所生产和营销业务关键指标的评价与分析,并在指标体系研究的基础上,对全市辖区供电所进行了深化应用与实践,对照指标体系暴露出供电所管理工作中的不足之处加以整改,取得了一定的成效,并指出了供电所管理提升工作中应注意的问题.
供电所、关键指标、管理提升、同业对标
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F426(中国工业经济)
2016-11-10(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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