“大能源”战略格局下天然气管道项目档案管理的新模式

摘要：

随着浙江省能源集团“大能源”战略的深入实施，集团产业布局和结构不断得到优化调整。在电力主业做大做强的基础上，集团加强两头延伸，实现了煤炭产业、天然气产业、能源服务业等产业的长足发展。以天然气产业为例，当前，公司基建项目众多、任务艰巨，甬台温管线、LNG配套管线、西二线绍杭嘉段配套管线、四个天然气热电联产抢建项目配套管线以及八条迁改线项目等10多个项目的基建工作全面铺开，呈现出工程点多面广、战线长、参建单位多等新特点，由此亦给工程项目档案管理带来了新的机遇和挑战。为此，公司专门引进了专业项目管理公司--电建项目公司作为管理平台，健全管理网络，规范工作流程，加强档案基础性管理工作，项目档案管理水平得到极大提升。

机标关键词：能源、战略格局、天然气、管道项目、档案管理、煤炭产业、管线、配套、集团、气热电联产、机遇和挑战、优化调整、项目管理、两头延伸、基建项目、基础、管理网络、管理平台、管理工作、工作流程

分类号：TV2;TN9

在线出版日期：2014-01-09（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：56-57