通过绩效考核提升科室主任的管理水平

摘要：

医院实施绩效考核，以科学量化的评价体系考评医院员工的工作实绩，是公立医院内部运行机制改革的重要内容，也是卫生部强化医院管理的要求[1]。临床科室主任是医院科室管理的中流砥柱，在医院管理结构中处于承上启下的中间环节。科主任的品德、能力、对科室工作的投入及管理水平的高低，将直接影响科室的进步与发展，也影响到科室的绩效评估结果。我院从2007年开始，应用绩效考评制度对各临床科室的医疗质量、工作量、医疗安全、教学、科研等各方面进行综合考评，由此也提升了科室主任的责任感和工作积极性[2]。

机标关键词：绩效考核、临床科室主任、医院管理、运行机制改革、医院科室管理、绩效考评制度、工作积极性、直接影响、医院员工、医院内部、医疗质量、医疗安全、评价体系、评估结果、科学量化、管理水平、管理结构、工作实绩、责任感、卫生部

所属期刊栏目：27

分类号：R192(保健组织与事业（卫生事业管理）)

在线出版日期：2011-11-24（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页码：719-720