精益管理和六西格玛方法在导管库存管理中的应用

摘要：

@@ 精益是从顾客的角度来研究价值流的增值,其中心思想是在产品设计、制造、销售以及零部件库存等各个环节消除一切不必要的浪费[1].而六西格玛的管理是聚焦顾客需求,通过减少波动,使缺陷率控制在百万分之三点四的质量水平,以实现顾客满意和最大收益的系统科学[2].

机标关键词：精益管理、六西格玛方法、导管、库存管理、顾客需求、最大收益、中心思想、质量水平、系统科学、顾客满意、产品设计、缺陷率、零部件、价值流、制造、销售、控制、聚焦、角度、环节

所属期刊栏目：27

分类号：R197.32(保健组织与事业（卫生事业管理）)

在线出版日期：2011-11-11（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页码：634-635