医院试剂管理中的难点和策略

摘要：

@@ 一、医院试剂管理体系的建立
建立良好的医院试剂的使用、监督体系是用最少的人力和物力产生最大经济效应的关键.医院中涉及试剂的部门有:试剂使用单位、采购单位、临床检验结果的使用单位、监督管理机构.试剂流通机构设置应该遵循的原则是:首先,前3个单位不能有重复的功能,任何一种重叠或超越自身职能范围权利都会造成试剂管理的无政府状态或管理阻碍发展,最终导致试剂管理的失败.其次,4个单位要相互协作、互相监督.因此,要在医院范围内建立起由专家组成的试剂管理委员会、采购组、使用科室各自执行不同职能的有效运行体系.应该做好以下几项工作:①分离各职能部门.②建立健全各部门的组织和各项规章制度,以及职权范围.③协调各单位的关系.④与医院改革同步,每一步工作必须得到医院领导的支持.

机标关键词：医院试剂管理、单位、职能范围、监督管理机构、无政府状态、管理委员会、阻碍发展、职权范围、职能部门、运行体系、医院领导、医院改革、相互协作、检验结果、监督体系、机构设置、互相监督、规章制度、管理体系、采购

所属期刊栏目：20

分类号：R1(预防医学、卫生学)

在线出版日期：2005-04-21（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

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