当前医院管理若干理念与操作辩析

摘要：

@@ (一)全员经营与全院经营:医院的经营理念是全院的经营而非全员经营,应成立经营管理科室,健全核算体系,运用计算机技术进行成本核算到科室、到消耗的终点.设置全院管理会计网络,明晰收支状况,明确经济责任,成为二级科室的经济运营专业"软件".运用现代企业的理财方式,对一般常规消耗进行预算处理,对不确定性消耗进行零基预算,监测反馈并预测发展趋势.

机标关键词：医院管理、经营理念、管理科室、计算机技术、运用、零基预算、收支状况、理财方式、经济责任、经济运营、监测反馈、会计网络、核算体系、发展趋势、成本核算、不确定性、专业、预测、设置、软件

所属期刊栏目：17

分类号：C93;F84

在线出版日期：2005-04-21（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

页码：318