10.3760/j.issn:1000-6672.2001.z1.001
新世纪医院管理的探讨
@@ 探讨新世纪医院的管理,对于大型医院来说,有利于挤入头脑医院,对于中小医院则有助于搞好自身功能定位,在复杂的白热化的竞争环境中提升医院整体竞争力,迎接入户的竞争.为此,我们认为,新世纪的高水平就是国际水平,否则,无法参与竞争.所以,作为新世纪称职的管理者,一是对管理必须具有特异的直觉,能找准医院管理中哪些是重要的必须抓的大问题,哪些是微不足道的问题.实践中,那些有直觉的医院管理者已把医院中的大问题抓住了,事业发展了.二是应树立管理价值观--奉献、廉洁、公平、公正、使单位高效率地增值、让每位员工实现自我价值、生活有乐.没有这种直觉和价值观者,难于承担起新世纪的管理任务.
医院管理者、整体竞争力、管理价值观、自我价值、中小医院、竞争环境、国际水平、管理任务、功能定位、参与竞争、增值、员工、效率、提升、实践、入户、廉洁、公正
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C93;R19
2005-04-21(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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