宏观尺度C2过程机理:PREA环理论模型修订及应用

摘要：

从物理域、信息域到认知域,重新定义了宏观尺度指挥与控制(command and control,C2)活动过程描述的机理模型——筹划(planning)-准备(readiness)-执行(execution)-评估(assessment)(PREA)环概念内涵.在物理域上,遵循宏观体系演化规律,定义体系的4种状态:设计、构建、运行与评估;在信息域上,遵循战争迷雾逐渐消散的过程,定义4种态势:不可预测的演绎态势、可预测态势、实时态势和复盘态势.在认知域上,遵循指挥主体渐进决策收敛的规律,对应4种态势建立4种决策方式:基于意图和演绎态势的周密决策、基于预案和可预测态势的审慎决策、基于规则和实时态势的快速决策、基于效果和复盘态势的转换决策.概括PREA 4个环节的内涵为谋势、布势、控势和度势.对比分析PREA环与观察(observe)-判断(orient)-决策(decide)-行动(act)(OODA环),反映了东西方两种不同的思维和哲学,PREA环强调全局整体的连续与稳定,而OODA环强调快速和介入.

关键词：指挥控制、尺度、OODA环、PREA环

所属期刊栏目：8

分类号：U44;F270;TP391.9

资助基金：国家重点研发计划;国家自然科学基金;广东省自然科学基金项目

在线出版日期：2023-03-02（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共13页

页码：389-401