设计企业价值链延伸与竞争力构建——基于珠三角的案例研究

摘要：

当前国内设计企业价值链延伸主要有两种模式:向生产制造环节延伸,以及向制造业全价值链延伸.后者运作自主产品和品牌,重点拓展市场与品牌环节.基于珠三角的案例研究对上述两种延伸现象进行梳理,并分析其竞争力构建的战略与路径.

关键词：设计企业、竞争优势、价值链、专业化战略、利基战略

分类号：F426.4;F327;N031

资助基金：广东省高等学校优秀青年创新人才培养计划育苗工程项目;中央高校基本科研业务费专项;广东省教育厅项目

在线出版日期：2016-04-15（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页码：70-71