设计致胜——访联想公司设计与用户体验高级总监李凤朗
《装饰》:请您谈谈对“设计管理”的理解.
李凤朗:设计管理是在企业管理的基础上,属于设计的更独特的内容.很多企业有自己的文化、制度和流程,包括人员激励评优等,都是企业的标准化管理.讨论设计管理,应该把企业的标准管理剔出来.更多的是设计师专业的、更独特的管理.我的体会是,设计管理更多的是对创新本身的管理.这里有三个部分:一是创新的目标怎样设定和达成,要看清创新的战略目标、创新的执行力;二是怎样激发人的潜能和内心,包括自信心、胆量等,这些是设计创新中核心的要素,但也需要一些技巧;三是流程的冲突管理.这三个要素是设计管理特别需要去思考的事情.除此之外,还要重视设计的社会意义.
2014-05-21（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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