塞拉利昂埃博拉留观中心的管理模式分析

摘要：

2014年5月首例埃博拉病毒病（EVD）患者在塞国首都弗里敦被确诊，随后EVD疫情迅速在该国蔓延。负责患者隔离、诊断的EVD留观中心成为塞国抗击埃博拉疫情最前沿的重要医疗机构。疫情暴发期间，塞国政府在联合国、世界卫生组织（WHO）等国际社会的帮助下，因地制宜地先后建立了22个EVD留观中心，通过成立宏观的管控体系和管理机构、组织专人协调各中心管理事宜、制定塞国埃博拉留观中心的操作管理规程（SOP），颁布统一的数质量考核指标和质量管理标准，实时采集核准临床数据、召开固定例会，使不同背景、构造和管理模式的EVD留观中心在塞国埃博拉疫情暴发期间实现了统一指挥、协调管理、相互配合，为成功控制塞国埃博拉疫情发挥了重要作用。塞国政府及国际组织在这次抗击埃博拉疫情的战役中，在EVD留观中心的建设、协调运作和临床管理等方面积累了宝贵的经验，为今后类似疫情暴发提供了可借鉴的资料。

关键词：埃博拉病毒病、埃博拉疫情、留观中心、塞拉利昂、管理模式

分类号：F32;S97

资助基金：国家自然科学基金81302154

在线出版日期：2015-09-14（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：438-441