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10.19660/j.issn.1671-0592.2022.5.22

某三甲医院持续提升门诊医疗服务质量和水平的方法与实践

引用
某医院依据第三方医患体验测评数据,有针对性地实施多项举措.包括全面实行多渠道预约诊疗服务;建立门诊"一站式"综合服务中心;建立"诊后管理"平台,推行易复诊、处方外延;构建门诊多媒体导诊导医体系;健全以《门诊工作月报》为核心的门诊管理体系;依托信息系统实现门诊医疗、运行实时监控和决策;创建老年友善医院;建立导诊导医人员培训体系;发挥社工志愿者的力量,有效提升门诊服务等.真正做到以患者为中心,针对问题"有的放矢",不断提升门诊医疗服务水平.

患者体验、医疗服务、精细化管理、门诊管理

26

R197(保健组织与事业(卫生事业管理))

2022-11-14(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共3页

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1671-0592

11-4674/R

26

2022,26(5)

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