医联体内核心医院职工认知情况调查与建设路径思考:以中南大学湘雅医院为例

摘要：

目的:了解医联体工作存在的难点与痛点,为未来进一步完善医联体建设、落实分级诊疗提供思路.方法:以中南大学湘雅医院正式职工为调查对象,排除进修生、研究生.采用自行设计的《医联体工作认知情况调查》问卷,内容包括基本情况、整体认知情况、不同合作模式认知情况、相关政策了解程度及对医联体建设工作的意见.结果:共计回收有效问卷576份,问卷回答完整率100％.59.55％的人对医联体建设工作表示满意,约35.07％的人态度中立,5.38％的人不满意;92.88％的人支持医联体建设;31.6％的人了解医联体或分级诊疗相关政策,68.41％的被调查者不了解;医联体的6种合作模式中,托管医院(97.2％)、省内定点指导双向转诊(84.03％)及远程医学服务(82.99％)知晓率较高;内部机制未理顺导致工作效率不高(60.71％)、双向转诊难以实现(58.93％)、外部配套政策不足(58.93％)、临床科室任务重难以负荷额外工作任务(50％)被普遍认为是当前医联体建设中突出存在的问题.结论:建议医联体应加强顶层设计,妥善处理内部与外部、短期与长期的关系;积极探索新的模式,寻找医联体内利益平衡点;加快信息化建设,促进资源共享提高工作效率;完善内部制度,构建医联体运行框架.

关键词：医联体、核心医院、分级诊疗

所属期刊栏目：25

分类号：R197(保健组织与事业（卫生事业管理）)

资助基金：湘雅医院-北大未名临床与康复研究基金;中南大学湘雅医院管理研究基金

在线出版日期：2021-03-22（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共5页

页码：36-40