WH医院构建公立医院后勤班组绩效二次分配模式实践探索

摘要：

医院后勤对于保障医院正常运营、确保医疗安全有着至关重要的作用.科学开展后勤人员绩效考核和分配、调动后勤人员积极性是保障后勤工作高质量运作的关键.本文以WH医院总务科为例,介绍了该院对于后勤班组绩效二次分配模式的探索.WH医院总务科将科室绩效总额分为保底金额、职工贡献评价绩效、工作量考核绩效3部分,充分考虑不同工种风险和个体工作量,计算确定每位职工的具体绩效金额,通过科室内二次分配体现多劳多得、优劳优酬的分配原则.该绩效分配方案推行顺利,得到了后勤职工的普遍认可.

关键词：医院后勤、绩效分配、后勤管理

所属期刊栏目：24

分类号：R197(保健组织与事业（卫生事业管理）)

在线出版日期：2020-06-28（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：71-73