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10.19660/j.issn.1671-0592.2019.08.17

公立医院实施多维度绩效考核的效果与评价

引用
随着公立医院改革的不断深入,实现公立医院绩效管理的科学化、精细化,是公立医院主动适应改革形势、实现可持续发展的必然选择.笔者重点阐述了北京友谊医院在医药卫生制改革的背景下,根据医改形势和政策要求,结合医院发展规划,通过系统分析、统一部署,找出推进医院绩效管理的切入点和考核内容,并在实践中持续改进,形成多维度绩效考核体系的具体思路和主要做法.通过工作量、工作质量、服务能力、医疗效率、质量安全、满意度、成本控制、科研教学等多方面对科室进行考核,调动了医务人员的积极性,提升了患者就医感受,使医院综合竞争力提高,促进医院可持续发展.

公立医院、绩效考核、持续改进

23

R197.3(保健组织与事业(卫生事业管理))

北京市属医院科研培育项目PG2018031

2019-10-24(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共3页

48-50

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1671-0592

11-4674/R

23

2019,23(8)

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