10.3969/j.issn.1671-0592.2015.12.025
医院管理"创新工场"实践与探索
新医改背景下,公立医院管理创新应当动员更多的医院员工主动关心并全程参与.通过对现代医院管理的创新价值进行阐述,并以南京医科大学附属无锡第二医院开展医院管理"创新工场"的实践为例,介绍了该院在医院领导、医院管理者和医院员工三个层面分别开展医院管理创新实践的做法和成效.
管理创新、医院创新工场、医院管理
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R19;R1
江苏省医院协会课题JSY-2013-008
2015-12-28(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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