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10.3969/j.issn.1671-0592.2006.08.031

解决"门诊流程瓶颈"的思路

引用
@@ 西华医院作为一家日门诊量达到6000人次左右、远期1万人的大型综合医院,其面临的主要问题是传统的门诊工作岗位设置和工作流程已无法满足新的工作需要.新建门诊设施虽然考虑了门诊病人流量,科室设置、分布、流程等因素,并做了多项改进,但其门诊挂号、收费的系统设置和流程依然延续了传统的医院门诊流程及工作模式,即"门诊工作计算机化",而并未利用"现代计算机网络优势"改造医院现行的门诊挂号、收费流程,因而造成新的"门诊流程瓶颈".

门诊流程、综合医院、门诊挂号、门诊工作、计算机化、系统设置、网络优势、收费、科室设置、工作模式、工作流程、岗位设置、人流量、门诊量、远期、设施、改造、分布

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R19;TP3

2006-09-04(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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1671-0592

11-4674/R

10

2006,10(8)

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