10.19549/j.issn.1001-683x.2021.02.076
沈阳铁路枢纽资源整合模式及效益研究
在铁路三级管理架构中,基层站段是全路高效运营的基础,管理模式多种多样,部分站段的管理模式与铁路整体改革的步伐不相匹配.沈阳地区的3个原直属客运站存在机构繁多、管理架构臃肿、资源浪费、员工积极性不高的问题.3个客运站整合后,运营高效、资源节省、员工积极等一系列优势逐步体现.沈阳铁路枢纽资源整合模式可为类似客运站整合、合理利用资源提供参考.
沈阳铁路枢纽、基层站段、资源整合、整合效益
U293(铁路运输管理工程)
2021-03-18(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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