江西井冈蚕种科技有限公司创新发展与转型升级

摘要：

1996年受全国蚕桑生产大滑坡的冲击,江西省蚕桑产业的规模迅速缩少,面对这种严俊形势,江西井冈蚕种科技有限公司(原江西省蚕种场,以下简称“井冈蚕种公司”)不等不靠,积极探索蚕种生产承包责任制,通过技术服务带动蚕桑产业助推蚕种发展,实施由专业场内制种向原蚕区制种的战略转移;2010年对省内2家蚕种场进行资源整合,由井冈蚕种公司实现控股,统一经营销售蚕种,防止无序竞争等体制机制创新.井冈蚕种公司大力推广种茧育省力化新技术,引进与研发种茧饲养新器具,推广“防微”技术新方法;创新管理新方法,制定严格的质量考核体系和标准化操作规程,按工业化的理念谋划蚕种生产;创立“井冈红星”品牌,实行品牌战略;开发蚕桑资源产品,发展循环蚕业经济,延长产业链;开展蚕桑科普教育,并与休闲农业良好结合,从而成功地推动了井冈蚕种公司的转型升级.2014年井冈蚕种公司的蚕桑资源产品营业额596万元,蚕种营业额580万元,蚕桑资源产品的营业额已超过蚕种产业,且营业利润是蚕种产业的2倍.

关键词：江西省、蚕种生产、创新发展、管理模式、产业链、综合利用、转型升级

所属期刊栏目：37

分类号：S88-9(蚕桑)

资助基金：现代农业产业技术体系建设专项编号CARS-22;农业部种子工程项目编号2009-A2361-360121-A0101-031

在线出版日期：2016-08-05（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共6页

页码：90-95