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10.19699/j.cnki.issn2096-0298.2022.14.118

传统传媒集团向新型主流媒体集团转型的着力点浅析——以M报业集团为例

引用
深度变革的媒体格局和日新月异的市场环境,对传统报业集团的生存发展提出了严峻挑战,传统报业集团亟待产业转型发展且寻找新的经济增长点.M报业集团坚持推动传统媒体和新兴媒体在体制机制、政策措施、流程管理、人才技术等方面的融合重塑,集团先后经历了"以厂养报"和"以广告养报"阶段,现在进入"产业反哺主业"的换挡期.本文聚焦组织结构重塑、决策流程科学化、智慧政务建设,简要探讨了传统媒体集团向新型主流媒体集团转型中的着力点,浅谈了报业集团参与智慧政务建设的重要意义、积极探索及现实困难,并提出应对建议,以供参考.

传统报业、媒体转型、组织结构、经营决策、智慧政务

F062.5(经济学分支科学)

2022-08-09(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共3页

118-120

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2096-0298

10-1337/F

2022,(14)

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