10.19699/j.cnki.issn2096-0298.2020.08.137
浅议企业物资采购质量监督的作用及途径——以石油企业为例
在物资采购管理中质量管理始终扮演着至关重要的角色,有助于石油物资工作水平的显著提高,有助于实现对假冒伪劣产品的坚决抵制,最大限度的保证物资采购质量与企业工程质量.基于此,针对采购优势需要各企业物资采购部门充分利用起来,对各项质量标准进行严格执行,强有力的控制采购物资质量过程,强化管理各个质量控制点,即编制合理的采购计划、评定合格供方、检验物资采购合同等,从而能够促进工程质量的显著提高,更好地发展"名牌"战略.
石油企业、物资采购、质量监督、作用、途径
F279.23(企业经济)
2020-05-11(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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