10.19699/j.cnki.issn2096-0298.2020.06.118
业财融合管理新模式研究——以蒙牛集团为例
中国经济已步入新常态时代,中国企业竞争愈发激烈,企业利润受限,传统的财务管理模式已不再适合企业的发展.中国企业普遍存在业财流程相分离、信息处理效率较低、信息质量较低的问题,急需建立现代财务管理模式,通过业财融合来实现业务财务的一体化和信息高度集成.本文以蒙牛集团为例,阐述其业财融合过程的特点以及出现的问题,针对问题提出相应的解决措施.
业财融合、管理新模式、业务财务一体化
F270.7(企业经济)
2020-05-11(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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