国企员工的业绩考核创新与实践研究

摘要：

通过业绩考核制度,将企业的战略目标层层分解,落实到企业各个部门及个人,有利于激发全体员工的活力,提升企业经营业绩.对于新时代的国资企业而言,员工业绩考核应从关键指标考核、关键事物考核、业绩综合测评和加减分考核等5个维度展开.同时,从完善考核组织机构、建立健全考核制度、强化业绩考核监督等方面出发,促进员工业绩考核落到实处.

关键词：国资企业、业绩考核、实践创新

分类号：F272(企业经济)

在线出版日期：2019-01-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：93-94