10.19699/j.cnki.issn2096-0298.2018.23.111
浅谈企业现金流量管理
多数企业认为只要能够获得高额利润就是好的,尤其是业务部门,为了追求高业绩和高额利润,只顾把生意做成,可是资产负债表上应收账款的钱并未收回,交易并非真正完成,目的也并没有真正达到.倘若不能回收现金,成了坏账,就增加了企业的财务风险,实质上也没有产生任何利润.就算回收了现金,如果回收时间过长,对企业也是一种风险,正如有些专家所言:"利润是预期的,现金是现实的".毕竟实实在在的现金流入才能代表企业真正的获利.现金流量就像是企业的血液,没有了现金流量,企业就会面临生存风险,所以只有加强现金流量管理,建立良性的资金循环系统,才能巩固企业生存和发展的根基,为企业的可持续发展创造条件.
现金流量管理、作用、存在的不足、措施
F406.71(工业经济理论)
2018-09-05(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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