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10.3969/j.issn.1005-5800.2018.08.005

基于BSC和战略地图构建企业KPI的方法探析

引用
本文简要介绍了BSC和战略地图这一有效战略管理工具,初步探讨在企业中如何运用此工具构建企业、部门、岗位级别的关键绩效指标,从而形成企业的绩效管理体系,使得企业战略和绩效管理相结合,最终落实并实施战略.

BSC、平衡计分卡、战略地图、关键绩效指标、KPI

F270.7(企业经济)

2018-04-24(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共2页

7-8

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中国商论

2096-0298

10-1337/F

2018,(8)

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