10.3969/j.issn.1005-5800.2018.08.005
基于BSC和战略地图构建企业KPI的方法探析
本文简要介绍了BSC和战略地图这一有效战略管理工具,初步探讨在企业中如何运用此工具构建企业、部门、岗位级别的关键绩效指标,从而形成企业的绩效管理体系,使得企业战略和绩效管理相结合,最终落实并实施战略.
BSC、平衡计分卡、战略地图、关键绩效指标、KPI
F270.7(企业经济)
2018-04-24(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
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10.3969/j.issn.1005-5800.2018.08.005
BSC、平衡计分卡、战略地图、关键绩效指标、KPI
F270.7(企业经济)
2018-04-24(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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