丰田的成本管理之路分析

摘要：

日本丰田公司不论是其取得的巨大成功,还是其近年来屡屡发生的质量事故,都与其成本管理模式和经营战略息息相关.本文对丰田成本管理模式进行了分析,指出成本企划、准时制生产与细节节约的成本管理模式共同铸就了丰田的成功,然后分析了由丰田近年的”召回门”事件,引出其经营战略与成本管理思想的偏差是导致丰田产品的质量事故的根本原因,最后对丰田的成本管理提出了合理的建议.

关键词：丰田、成本管理、分析

分类号：F270.7(企业经济)

在线出版日期：2016-03-07（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：56-58