10.3969/j.issn.1005-5800.2015.04.023
论战略导向下BSC与KPI在绩效管理中的结合应用
战略导向绩效管理体系的设计与实施,有助于更好地实现企业战略目标,激励员工提高积极性和创造性,进而促进企业整体绩效的增加。本文对战略导向绩效管理体系的设计与实施这一课题进行分析和讨论,首先概述了战略绩效管理构建的理论,然后以具体企业为例分析了企业绩效管理普遍存在的问题,最后提出了战略导向下企业绩效管理体系优化设计的策略和措施。
战略绩效管理、平衡计分卡、关键绩效指标
F273(企业经济)
2015-05-22(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
53-54,55