10.3969/j.issn.1005-5800.2013.19.036
论煤矿企业全覆盖管控模式的构建
兖州煤业股份有限公司杨村煤矿以健全完善精细化管理模式为契机,将井下质量标准化、地面管理规范化管理作为精细化管理两大支柱来抓,依靠规范化管理与“ORM”管理相结合的全覆盖管控模式增强矿井发展后劲。其有效提升了矿井管理效能和管理水平,逐步形成了软科学管理的鲜明特点:实现了管理机制由被动型向主动型转变;职工素质由粗放型向文明型转变;管理人员由坐等型向走动型转变;矿井环境由工厂型向生态型转变;管理范围由单向型向覆盖型转变。各项管理标准渗透到每个“缝隙”,实现了“事事有人管、人人都管事、管事靠能力、管人凭绩效”的工作格局。
地面规范化管理、“ORM”、管理全覆盖管控模式、督导考核
F272(企业经济)
2013-08-23(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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