突破隐形冠军发展“天花板”的策略探讨

摘要：

隐形冠军企业在成立初期凭借精准的市场定位和高度专业化在莱一细分市场中占有绝对的优势地位.但随着行业竞争的加剧,市场透明度的提高,产品生命周期的缩短,隐形冠军生存发展空间受到压制.依据“安索夫矩阵”的多元化思想,隐形冠军凭借自身核心能力,选择市场前景广阔的行业,执行行业跨度小的相关多元化战略,才能实现成功突围.

关键词：隐形冠军、相关多元化、核心能力

分类号：F272(企业经济)

在线出版日期：2012-05-25（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页码：61-62,66