我国酒店管理者薪酬激励机制研究分析

摘要：

在人才流动不断加速的今天,最大限度地尊重人才,是酒店业在竞争中取得主动的关键.为了吸引和留住优秀的管理人员,并使他们为酒店的目标实现而努力工作,就要给他们以足够的激励.EVA薪酬激励制度作为在国外行之有效的激励方法,渐渐被人们所采用.本文首先简要介绍了EVA的基本概念和原理及国内外学者对EVA的研究,在深入探讨传统薪酬激励制度及其弊端的基础上,系统地研究了EVA在我国酒店薪酬制度中的应用,同时提出了两种运作模式.此外,分析了EVA薪酬激励所具有的优点,以及在我国星级酒店实施的具体措施.

关键词：EVA、薪酬激励、酒店管理者

分类号：F719.2(国内贸易经济)

在线出版日期：2012-03-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页码：104-105