10.3969/j.issn.1005-5800.2011.24.043
论企业人力资源管理外包中的风险控制
为了防范和拉制企业人力资源外包中的风险,外包企业应当根据外包程度的不同,选择相应不同规模、资质和信誉度的外包商.进入外包实施阶段后,在对外包商管理方面,应实施必要的监督、管理、沟通及合同约定等风险防控策略.同时,外包企业应当从自身做起,加强人力资源管理部门职能转变,做好自身角色定位,既要重视对外包商监督的有效性,又要约束监督成本.
企业、人力资源外包、风险控制
F272(企业经济)
2012-01-09(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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