商业形态的”进化”

摘要：

@@ 众所周知,传统的运营思路一般认为,如果一个体量超过5万平方米的购物中心就需要配一家主力店.这是由于主力店强大的聚客能力和品牌号召力,往往被购物中心的开发商所青睐.不过,随着购物中心所具有的多业种、多业态、多品牌集合能力的明显提高,对商业品牌综合作用力的逐步加强,新型的购物中心则在一定程度上发生了改变.次主力店或将成为未来一、二线城市中心型和特色型购物中心的主流业种,与主力店平分秋色.在商业形态不断”进化”的过程中,那些与购物中心形成紧密联盟关系的商业品牌能否伴随着购物中心的发展壮大,获得更多快速发展的机会.为此,<中国商贸>记者专程采访了仲量联行中国区董事、华北区商铺部负责人张志贤.

机标关键词：商业形态、购物中心、主力店、商业品牌、中心形成、中国、能力、联盟关系、二线城市、作用力、中心型、快速发、开发商、华北区、多业态、多品牌、综合、运营、思路、商铺

分类号：F72;TU9

在线出版日期：2010-07-29（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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