应用篇 从”我需要”到”市场需要”,用预算打动上司

摘要：

@@ 每个区域经理都懂得从公司争取费用的意义,在大家都明白这个意义的情况下,争取费用就很具有竞争性了.如何争取到费用呢?首先要用方案打动有费用决策权的上司,我们在实践中发现:采用”预算三步法”,不仅可以步步贴近上司心,赢得费用的批准,更重要的是,”预算三步法”能够取得营销实效.区域经理只有拿出既能打动上司又能撬动市场的预算方案,才能整合更多的资源,实现目标和使命.

机标关键词：市场需要、预算、费用、上司、三步法、实现目标、区域、经理、方案、决策权、竞争性、资源、整合、营销、使命、实践、公司

分类号：X9 ;TU

在线出版日期：2009-08-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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