双浮动双控制考核体系的构建和应用

摘要：

提高产品质量,降低生产成木,是企业提升市场核心竞争力的有效途径,是企业经营管理的永恒主题.本文介绍了平煤股份公司建立双浮动双控制考核体系,实现由煤炭产品质量到目标成本的浮动,再由目标成本到工资指标的浮动,通过加强对工资指标和货币资金的控制,把成本管理提升到成本领先的高度,纳入企业核心竞争力建设的范畴.

关键词：经营管理、双浮动双控制、成本、考核、煤炭

分类号：F275(企业经济)

在线出版日期：2011-08-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页码：210-211