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高速铁路人力资源配置的探索与思考

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京津城际、武广高铁的相继投入运营,中国进入高铁时代.广州铁路(集团)公司作为武广高铁运营的主要承担者却在人力资源上遇到了重重挑战,如何优化人力资源现状,如何解决武广高铁需求,如何保持人力资源的可持续发展,这些都成为考验广州铁路(集团)公司人力资源管理团队的战略性难题.他们通过深挖内部潜力,进行人员配置上的大胆尝试和探索,为高速铁路的人员投入提供了可操作的范例,为铁路行业在人力资源的优化上提供了拓展性的思路.

高速铁路、人力资源优化、员工培训

C962(人才学)

2011-05-04(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

258,260

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2011,(2)

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