石油石化企业实施绩效考核应注意的问题
西方企业管理实践和中国企业管理应用的结果证明:绩效考核是一套有效的管理工具.石油石化企业在实施绩效考核过程中,要有明确的考核策略,重视指标制定、组织保障、考核结果应用、绩效沟通等关键因素.
石油石化企业管理、绩效考核、考核实施、绩效沟通
F272.9(企业经济)
2009-05-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
251-251
点击收藏,不怕下次找不到~
石油石化企业管理、绩效考核、考核实施、绩效沟通
F272.9(企业经济)
2009-05-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
251-251
国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
©天津万方数据有限公司 津ICP备20003920号-1
违法和不良信息举报电话:4000115888 举报邮箱:problem@wanfangdata.com.cn