浅析我国企业业务流程再造过程中"人"的因素

摘要：

人的因素是业务流程再造中最重要的因素.中国许多企业在进行业务流程再造时,往往受到领导决策权的阻挠、中层领导的反对、国内员工综合素质不高和一些抵制行为,以及缺乏团队协作等问题的影响,导致业务流程再造后不能正确发挥其应有的效率,使流程再造失败.针对这些难题,本文提出适应我国企业开展业务流程再造的策略.

关键词：业务流程再造、人力资源、我国企业

分类号：F272.9(企业经济)

在线出版日期：2009-03-13（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页码：93-94