坚持“优报战略”，提高主营业务竞争力
广州日报报业集团党委书记、广州日报社社长汤应武在2013年第12期《新闻战线》刊文，认为面对时代潮流和报业形势，必须坚持优报战略、全媒体战略和多元化战略，依托控股上市公司的资本运作平台和盈利模式，真正实现从“以报为本”向“以媒为本”转变，从报业经营者向文化产业战略投资者转变，从报业集团向文化传媒集团转变。其中，“优报战略”是报业今天秉持的采编核心理念。“优报战略”表现在内容和形式的优化上。即通过“渐进式”改版和采编创新，主动适应媒体大变革时代新生代读者浅阅读、互动性、参与性的新趋势和精英记者对独家深度报道的新需求，进行新闻产品的不断迭代更新。“优报战略”表现在渠道创新的优化上。即通过打造新的具有品牌影响力和市场竞争力的各类周刊和专版，进一步形成“1+N”大报加专刊格局，为未来开拓艺术品收藏、健康、教育、汽车产业等相关行业细分市场打好基础。探索分众订阅模式，对不同需求试行定向发行。“优报战略”表现在品牌营销的优化上。广州日报报业集团以“报业发展差异化、受众市场细分化”为导向，让系列报刊在各自领域抢占细分市场，促进主报和系列报刊错位发展。集团旗下《南风窗》《HEREN--新现代画报》《舞台和银幕》《老人报》等系列报刊在各自领域抢占细分市场，促进主报和系列报刊错位发展。免费报纸正成为集团大力开拓的另一个新的细分市场。地铁报的商业价值将随着地铁线的延伸进一步提升。而社区报针对小区域市场，与主报形成互补阵营，力争形成规模效应，进而成为集团新的增长极。
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F27;F83
2014-03-20（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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