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10.19335/j.cnki.2096-1219.2017.23.04

医院实施全面预算管理的关键环节及控制措施

引用
医院全面预算管理体系为三级管理,根据管理的垂直管理模式,将每一层进行落实,每一层分工比较明确,第一级为预算管理委员会,第二级为各职能管理部门,第三级为基层医疗业务部门,通过管理部门进行分工,由管理部门将各种指标对每个医疗部门进行发放,使得医院的责、权以及利,通过预算编制、执行以及考核三个环节之间的关联,实现对所有经济活动的有效控制.全面预算管理是经济管理手段的重要方式,有效提高了资金的使用率,完善了医院内部财务的主体控制,提高了财务的管理水平.医院通过实施全面预算管理水平,有效达到了管理目标,提高了医院的竞争力.

全面预算管理、医院、关键环节

3

F27;F81

2018-01-24(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共2页

8-9

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2096-1219

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3

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