论惠州市兴燃有限公司人力资源组织架构的变革

摘要：

广东省惠州市兴燃有限公司是一家国有企业，担负着惠州市范围内的管道燃气专营和瓶装燃气经营业务。2012年，惠州市兴燃公司面临液化石油气改天然气时代，为使惠州市人民用上安全、廉价的天然气，2012年~2013年，公司对惠州市居民用户天然气置换，关键发展快速的两年，公司经营管理理念必须转变，公司人力资源组织架构进行大改革。

机标关键词：惠州市、公司人力资源、组织架构、天然气、经营管理理念、液化石油气、管道燃气、居民用户、经营业务、国有企业、广东省、转变、专营、置换、时代、瓶装、改革、安全

分类号：F2 ;TU9

在线出版日期：2015-08-31（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

页码：30-30